• 首页轮播图的广告 09月02日 添加

最新微博

    【Lv1 实习】 MES学习者  

    我发表了一个新的帖子【MES大屏设计】:
    09月03日 09:11   来自 网站端

    【Lv1 实习】 Simba  

    我发表了一个新的帖子【探究工业互联网背景下制造业的发展】:

    08月31日 13:43   来自 网站端

    【Lv1 实习】 Simba  

    我发表了一个新的帖子【工信部:建设国家工业互联网大数据中心,激发工业数据市场活力】:

    08月24日 11:17   来自 网站端

    【Lv3 转正】 冰冰  

    我发表了一个新的帖子【关于库存盘点管理的那些事】:

    08月20日 17:19   来自 网站端

    【Lv1 实习】 Simba  

    我发表了一个新的帖子【工业互联网落地“加速跑”】:

    08月19日 09:04   来自 网站端

热门微博

    【Lv2 试用】 Huangzhihui  

    我更新了帖子【MES系统软硬件选型和常见问题Q&A】:

    2018-06-12 10:47   来自 网站端

    【Lv1 实习】 MES爱好者  

    我发表了一个新的帖子【西门子高科技电子行业MOM解决方案】:
    2018-08-08 11:44   来自 网站端

    【Lv1 实习】 gzg  

    我发表了一个新的帖子【MES项目实施流程及阶段产出计划表】:
    2018-08-22 16:32   来自 网站端

    【Lv2 试用】 谔谔  

    共享标签能解决什么问题
    2018-12-14 10:51   来自 网站端

    【Lv7 董事长】 老刘  

    我发表了一个新的帖子【数据采集器功能与图解】:
    2018-04-24 08:40   来自 网站端

热门贴子

[摩尔学堂] 锂电池生产管理

阅读(853)   回复(7)

摩尔云服务 发布:2019-02-27 09:38 | 最后回复时间:12月04日 10:10


[摩尔学堂] 【摩尔研习社】MES实施落地的秘密

阅读(2737)   回复(19)

摩尔云 发布:2019-04-02 16:18 | 最后回复时间:12月04日 10:08


[MES知识] MES调研内容汇总,供参考

阅读(1387)   回复(24)

发布:2019-12-01 04:44 | 最后回复时间:12月04日 10:06


[工业互联网] 工业互联网关键看什么?数字孪生

阅读(801)   回复(1)

丢丢 发布:2019-05-10 09:26 | 最后回复时间:09月29日 15:51


[MES知识] isa95入门

阅读(682)   回复(5)

发布:2019-12-01 04:47 | 最后回复时间:09月17日 11:41

最新资讯

丢丢  2019-06-05 10:53:55

MES是位于计划层和控制层之间的系统,在技术上必须可以和计划层的应用系统如ERP等进行集成,同时还要能集成控制层数据,而这两个层面的系统复杂多样,很难有统一的技术方案去实现。

   464   

丢丢  2019-05-10 09:11:35

随着制造精益化,制造数字化的不断发展,形成了MES制造执行系统,它包含了11个模块:1生产计划排产。2、作业人员管理。3、生产单元分配。4、资源状态管理。5、产品跟踪管理。6、质量管理。7、文档图纸管理。8、设备维护管理。9、设备性能分析。10、车间数据采集。11、制造过程管理。MES是智能工厂的核心,将前端产品设计、工艺定义阶段的产品数据管理与后端制造阶段的生产数据管理融合,实现产品设计、生产过

   605   

丢丢  2019-05-16 09:01:06

✎导 读 目前,中国制造企业在进行MES建设时存在两种模式:一种是选择成熟产品的咨询实施模式,一种是自主建设模式。比较起来,自主开发实施周期长,系统维护复杂,但应用见效快;选择成熟产品,实施周期短,系统维护工作量小,但应用见效慢。来源:互联网企业特色VS管理规范    MES是一种先进的生产管理理念,好的MES系统体现了一种科学、规范、细化的生产管理方法。因

   458   

小宇宙  2019-05-31 15:30:20

导读:谈及MES必须先谈生产,生产体系模型如图所示,涉及人、财、物、信息等资源,产、供、销等环节,以及供应商、客户、合作伙伴等。其中,生产管理是通过对生产系统的战略计划、组织、指挥、实施、协调、控制等活动,实现系统的物质变换、产品生产、价值提升的过程。要善于进行生产运营战略的设计计划、运作与控制、分析与改善的P、D、C、A循环,分析问题、查找原因、制定对策、改善生产。

   587   

积分兑换

库存:9
库存:2
库存:2
库存:2
库存:10
库存:8
库存:8
库存:5
库存:5
库存:5